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公司治理
公司組織架構圖
organization
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主要職掌及業務:
功能/單位 組織功能
董事長辦公室 制定未來發展政策以及新事業開發、評估對外投資區域與對象、定義前瞻研究方向、對投資人、媒體溝通事宜。
經營管理 經營分析、預算編列與控管。
財務會計
  • 財務總處:負責本公司資金規劃與調度。
  • 會計總處:負責本公司會計帳務處理。
採購 負責本公司生產製造所需原物料的採購,並配合產業景氣做採購策略的調整。
人力資源 負責辦理本公司人事、考勤、招募等業務。
法務智權
  • 法務總處:負責本公司法規遵循、合約審查以及相關訴訟案件處理。
  • 智權總處:負責本公司智慧財產及智慧財產權之管理、運用、策略規劃以及相關智慧財產案件處理。
資訊 負責建立、維護、管控及稽核本公司全球資訊系統,並建立安全管控及防火牆等相關機制;並負責本公司全球網路通訊系統連結及ERP、KM、虛擬辦公室等平台。
環保工安
  • 環保總處:制定集團全球環保政策及目標,並對各地區做有效稽核管理並優化公司營運之環保管理。
  • 工安總處:推動全球工業安全、消防安全、化學品安全。強化安全管理體系,落實生產安全責任與管理範疇。
A事業群 負責智慧手機等相關業務。
B事業群 負責穿戴式裝置、平板電腦、筆記型電腦、智慧音箱等業務。
C事業群 負責精密模具、電機等研發、生產、機構件生產與材料應用,檢測驗證平台服務業務。
D事業群 負責個人電腦、印表機、顯示器、智能辦公、智能家居等業務。
E事業群 負責液晶電視、遊戲機、智能機器人、電控模組、AIOT模組等業務。
S事業群 負責半導體設備、面板驅動IC、功率放大器等業務。